Подцаст # 149: Акционисање у несигурном и фокусираном свету

{h1}


Три су најбоља и најпопуларнија дела садржаја која смо икада објавили на веб локацији 10 занемарених истина о предузимању акције, 5 алата за напредовање у неизвесности, и Престани да хакујеш свој живот. Иако је сваки објављен пре неколико месеци, још увек добивам твеетове и писма од мушкараца у којима кажу колико цене чланке и како су их инспирисали да усвоје бољи начин размишљања и предузму више акција у свом животу.


Сва та три дела имају нешто заједничко: написао их је момак по имену Киле Есцхенроедер. Киле је један од најзанимљивијих момака које сам икада имао задовољство да упознам на мрежи. Почео је са дневним трговањем у средњој школи, а сада води успешну компанију под називом СтартУп Брос који помажу појединцима у њиховим пословима е-трговине. Иако је све то заиста импресивно, код Кајла ме највише импресионира колико је начитан и како се искрено бори са пуно тешких идеја. Изузетно је замишљен и волим како покушавамо да повежемо све ове различите идеје на креативне и корисне начине који су релевантни за навигацију у нашој тренутној култури и њеним јединственим изазовима и могућностима.

Видевши како су Кајлове објаве заиста одјекнуле код читалаца АоМ-а, помислио сам да би било сјајно увести га у подцаст да би разговарао о неким идејама које је истражио са нама. Тако смо данас у емисији Киле и ја разговарали о акцији, неизвесности и зашто је хаковање живота прецењено. Много сјајних залогаја из ове емисије. Желели бисте да правите белешке.


Схов Хигхлигхтс

  • Како је проучавање филозофије учинило Кајла бољим бизнисменом
  • Зашто никада не бисте требали заборавити да играте дугу игру са својим послом
  • Како прећи са покретања нечега на одржавање на дуге стазе
  • Зашто су менаџери једнако важни као и почетник предузетник
  • Зашто страст и мотивација прате акцију
  • Како планирање може бити препрека за предузимање акције (али зашто је и даље важно планирати)
  • Зашто бисте требали развијати системе уместо циљева
  • Како створити антифрагилан живот
  • Зашто бисте требали узимати више малих оклада
  • Како знати када вама или компанији понестаје добрих идеја
  • И још много тога!

Недавно смо објавили књигу са Кајлом под називом Џепни водич за акцију: 116 Медитације о умећу чињења. Узмите копију за то када треба да се поново усредсредите на акцију.

Слушајте Подцаст! (И не заборавите да нам оставите преглед!)

Доступно на итунес-у.


Доступно на шивачу.



Соундцлоуд лого.


Поцкетцастс.

Гоогле плаи подцаст.


Спотифи Лого.

Слушајте епизоду на посебној страници.


Преузмите ову епизоду.

Претплатите се на подцаст у медиа плејеру по вашем избору.


Препис

Бретт МцКаи: Бретт МцКаи овде. Добродошли у још једно издање подцаста Арт оф Манлинесс. Ако већ неко време читате страницу, вероватно сте видели неки садржај који је написао момак по имену Киле Есцхенроедер. Власник је предузећа, власник је компаније која се зове СтартупБрос где он и његов партнер обучавају појединце како да започну сопствени посао на мрежи, али осим што је предузетник, Киле дубоко чита и дубоко размишља о многим важним темама о томе како живети Добар живот.

Две садржине које је написао за Уметност мушкости, а које су одјекнуле код многих читалаца, било је прво о пропусту предузимања акције. Ради се о изговорима које себи кажемо који нас спречавају да предузмемо мере за које знамо да морамо да предузмемо. Други је био о томе како напредовати у неизвесности, узимајући ову идеју да смо се у савременом животу заваравали мислећи да имамо више контроле над својим животом него што мислимо да имамо. Постоји апликација за тај менталитет. Кликом на дугме можете решити нови проблем. Реалност је да постоје неке ствари у животу над којима једноставно немамо контролу, а трик је открити како створити живот који не само да може преживети ту неизвесност, већ може и напредовати у њој, и о томе говори тај чланак.

Довео сам Кајла у подцаст. Желим детаљно разговарати о овим темама и заиста дубоко ући у то. То ћемо данас учинити. Заиста сјајан разговор, мислим да ће вам се свидети. Дакле, без даљег покушаја, Киле Есцхенроедер о Напредовању у неизвесности. Киле Есцхенроедер, добродошао у емисију.

Киле: Хвала што си ме добио, Бретт. Радујем се томе.

Бретт МцКаи: Допринели сте неколико чланака на нашој веб локацији који су заиста утицали на многе људе. Стално добијамо имејлове о њима. Разговараћемо о неким темама о којима сте писали у овим чланцима. Волео бих да заиста водим ову дискусију са вама, али пре него што то учинимо, разговарајмо о вашој прошлости, јер је заиста занимљива и прилично неконвенционална. Можете ли нам рећи како сте постали овај филозоф / предузетник какав сте?

Киле: О, човече. Увек сам читао дубоко. Мислим да сам започео дневну трговину под ментором у средњој школи и да бих то урадио, врло се емоционално труди. Улазак у медитацију и филозофију је природан напредак за свакога ко то ради. Отишао сам на факултет и наставио да тргујем и почео да се бавим стартуп-ом. Рано сам се укључио у гроупсхорт.цом и заиста сам био узбуђен потенцијалом у стварању вредности који стартуп може да има. Чинило ми се једном од најбољих идеја, ове идеје које сам проучавао као продужетак трговине, заиста бисте могли да остварите већи ефекат у стварном свету кроз стартапе. Ту је ушао предузетнички део.

Заправо, рано, то је био више саморазвој, фокусирање ствари и ствари за самопомоћ, и мислим да ако прочитате довољно тога, почнете да испитујете њихове просторије и схватите да то заправо нису, и кажем „ они “широко, али морате погледати можда зашто нешто радите. Шта је срж овога? Какву потребу ово испуњава? Ту се упуштате у више, претпостављам, интензивних филозофија.

Бретт МцКаи: Да ли је то оно што вас је навело у истраживању, проучавању и писању филозофије, само покушавајући да нађете равнотежу са неизвесношћу коју налазите у стартуп култури и дневном трговању? Да ли је то то било?

Киле: Да. Мислим да је то добар баланс, али и возач. Ако ћете тек бити предузетник и то је једино на шта сте фокусирани, и даље ћете стварати вредност, али немате чврсту основу или перспективу о ономе што градите, ово друштво да га уграђујете и како можете некако учинити најбоље.

Бретт МцКаи: Можете прочитати ове књиге о личном развоју. Многи људи то раде. Ја радим. Често су врло практични и увек постоји тачка на листи ствари које сада можете учинити да примените на свој живот или свој посао, али како проучавање ствари попут принципа неизвесности или Ниетзсцхеа или Сенеке, како то има вас учинили бољим бизнисменом у вашем свакодневном практичном нивоу пореза на месинг?

Киле: Мислим да вам ове ствари дају добру основу за опхођење са људима и за борбу за стицање перспективе. Искрено, Бретт, има пуно предузетника који не читају пуно, који немају јаке темеље у Ниетзсцхеу и који су много бољи предузетници од мене. Мислим на Стевеа Јобса. Мислим на Џона Рокфелера. Ови момци су познати по томе што врло мало читају. Царнегие је једва читао. Мислим да то зависи од тога шта радите.

У пословима којима сам се бавио пуно радим са људима и за мене је веома важно да имам разумевање куда идем. Свакодневно могу људима преносити непосреднију врсту визије и како седимо као компанија, у заједници, у нашем друштву данас, добро које чинимо, можда потпуније од некога ко није читао тако широко, али Оклевам се да кажем да што се тиче предузетника који ствара РОИ, не знам да ли то има директан утицај.

Бретт МцКаи: Хајде да разговарамо о томе јер волим како сте ви као бизнисмен. Размишљате о широј слици. Често постоји тај култ стартапа у интернет предузећима где се ради само о томе да зарадите довољно новца за себе, тако да можете живети сан, путовати, бити независни од локације, зар не?

Киле: Ух, да.

Бретт МцКаи: Моје питање је како се превазилази оно место где се налази овај мехур са филтерима, о чему год да причамо. „Добро, ево шта је са мном. Ево шта могу да учиним за себе. “ Како видите да стартуп културе и предузећа заузимају већи приступ и заправо имају ефекта на заједницу око себе?

Киле: То је заиста занимљиво питање. Мислим да је то можда природни циклус и томе се надам, да се ова врста опсесије предузетником неовисним о локацији готово истроши, исцрпи, јер има толико људи који су то постигли празни су, схватили су да то није најбољи начин. Схватили су да то није тако лако као четири сата недељно. Потребно је пуно радно време. Преузимате масовне одговорности.

Такође, када достигнете одређени ниво, схватате да је једини начин на који можете бити испуњени помажући другим људима заиста не онако празно како то раде многа од ових предузећа. Искрено, Бретт, можеш погледати око себе предузећа која се одржавају. Веома је мало оних који покрећу посао, тако да могу да створим половину и приход, а затим заборавим на то и одем да живим свој живот на, не знам, Хавајима или слично.

Гледао сам их пуно. Цела оваква група људи само баца ствари и оне одмах пропадају. Једини људи који имају моћ да остану прави предузетници су они који желе да створе нешто што је веће од њих самих. Колико год о томе желели да разговарамо, колико год се предузетништво могло рашчланити на кораке или учинити систематизованим, увек је тешко.

Посао је једна од најапстрактнијих ствари које можете учинити. Изузетно је тешко створити нешто трајно и ако људи не буду имали такав нагон да сами направе нешто веће, то неће трајати. Претпостављам да је мој одговор на вас да мислим да се сам брине о себи.

Бретт МцКаи: Лепо, некако као природна селекција.

Киле: Да тачно.

Бретт МцКаи: То је довело до занимљиве тачке. Једна од ствари коју пронађем код људи који се баве предузетништвом и стартуп компанијама, они воле да започињу ствари и заиста се узбуде због покретања нових пројеката. Имам познаника који себе називају серијским предузетницима. Увек започињу нешто ново. Увек је узбудљиво започети нешто ново, али ако сте таква особа која воли да започиње ствари, како да направите прелаз на „Ок, нешто сам започео. Све више узима маха. Има неких зуба, “како прелазите на управљање и одржавање тог посла на дуге стазе?

Киле: Зато имате две могућности. То се догађа на свим нивоима, од људи који покрећу блогове до људи који оснивају компаније и које се на крају процењују на милијарде долара. Долази до тренутка када одлучите да постанете менаџер или да напустите посао. Једном када развијете посао ... То се догодило са СтартупБрос-ом, компанијом коју сам основао са својим пријатељем Виллом. Дошло је до тачке након неколико година да је стекао властити живот.

Више нисмо стартуп. Сада смо менаџери. Сада управљамо растом. Сада хранимо ову одвојену ствар која сада има свој живот. У њему је мање слободе. То је потпуно другачији режим, па морате да одлучите да ли желите да пребаците режим, да ли желите да постанете менаџер и бавите се брушењем или желите да потражите следећу прилику за покретање.

Као што сам рекао, много стартупа од Силицијумске долине, инвеститори у одређеном тренутку врше притисак на ове старт-уп извршне директоре да или треба да оду или да се обуче за озбиљно управљање, а то није транзиција коју сви могу или желе да направе.

Бретт МцКаи: Можда сам ово само ја. Осећам са целом овом почетном културом где су стартупи заиста секси, забавно је, узмеш пиштоље Нерф за ручак и добијеш храну за храну, осећам се као део менаџмента, зар не? Деакцентовано је. Људи којима њихов таленат говори људима како да раде ствари ефикасно и обављају ствари, и одржавају замах који старт-уп особа треба започети, они су попут несекси глупости на плесу која се крије у углу, али ти људи имају невероватна вредност.

Киле: Да, и мислим да указујете на нешто што ја волим да називам секси порезом који плаћате. Ако желите да урадите нешто што прославља култура, морате да се позабавите генерално смањеним приносом и повећаном конкуренцијом. Почетничка култура, слави само неколико младих милијардера или с друге стране, слави ове тинејџере који су сви започели посао.

Учествовао сам у овим старт-уп емисијама и заправо нам се обраћају ови телевизијски студији, те продукцијске куће које покушавају да покрену стартуп, у ствари стварни свет стартупа и сви пропадају јер су најважнији делови, као што сте рекли, то је сам почетак. То су почетне узбудљиве идеје, а онда је то идеја или када продате на Фацебоок-у или Гоогле-у, али све између је само агонија.

Само седите за рачунаром, куцате, програмирате и очајнички покушавате да продате своје услуге. Досадно је и, као што сте рекли, није узбудљиво. Када људи имају холивудску идеју шта је то што је почетник предузетник, они делују на основу тих апстрактних идеја о томе шта би предузетник требало да буде, уместо да се заправо фокусирају на оно што мом предузећу данас треба од мене? Како да ову ствар уградим у нешто стварно? Како да пружим вредност? То су досадна питања на којима нико неће правити представу, али то су ствари које заправо расту у послу.

Бретт МцКаи: У свом животу сам се сусрео са овим парадоксом или проблемом. У свом дворишту имам нешто земље, па сам одлучио да кроз њега направим стазу. Било је заиста, заиста забавно прокрцати стазу. Имам ту сјајну мачету коју сам секао кроз сав коров, газе и трње, и било је сјајно видети свој напредак.

Тада је дошла зима и нисам изашао тамо. Тада сам се вратио средином пролећа и све је било зарасло. Рекао сам, „Срање, морам ово да одржим сада.“ Одржавање није нимало забавно.

Киле: Тачно, и то је оно што морате да радите деценијама. Потребно је око годину дана да се ствар изгради и то је узбудљиво. Видећете напредак. Тада се остало само бори против ентропије распадања.

Бретт МцКаи: Ово једноставно није нешто што се односи на посао, већ се односи и на некога са његовим личним развојем. Увек је забавно започети нови циљ. 'Ох да. Идем у теретану. Почећу да пишем часописе. Бићу сјајан. “ Затим, уђете у млевење и морате то да наставите.

Киле: Тачно, и ту је исплата ... Исплата долази тек након тог млевења, након тога проласка кроз ону супер досадну висораван где стижете до следећег врхунца било чега.

Бретт МцКаи: Разговарајмо о једном од чланака које сте нам написали прошле године. Данас још увек добијамо е-пошту и писма о томе. Било је 10 превидетих истина о предузимању акције. Многи људи говоре о предузимању акција на Интернету; дела не речи, царпе дием, крени у акцију, бла, бла, бла.

Киле: Мислим да то пишу на свом Фацебоок профилу.

Бретт МцКаи: Да, тачно, али људи још увек тешко подузимају своје намере, циљеве и снове. Зашто је то? Зашто је тако тешко? На почетку дана осећате се заиста мотивисано, али узети ову мотивацију и заправо је претворити у акцију заиста је тешко за људе.

Киле: То је тешко питање на које заправо не могу да одговорим и мислим да нико заиста не може, а можда чак ни треба. Постоји бескрајно много добрих разлога, вероватно не превише добрих рационализација. Један од најзанимљивијих на који сам недавно наишао дошао је од Марка Мансона. Назива га Мансоновим принципом да не радимо ствари које угрожавају наш лични идентитет чак и ако би нам то учинило боље. Имамо ову хомеостазу, био је то термин од Лудвига Сандстрома да нас држи тамо где смо. Бескрајна количина сила удара нас из различитих праваца.

Мислим да је мој предлог и оно што чланак покушава да учини да нас превари да укажемо на ове разлоге и подвалимо себе да ипак предузмемо акцију. Фреудиан, један од психоаналитичара, имао је прилично страшну стопу успеха у поправљању људи, јер су толико опседнути проналажењем тих скривених узрока, и пуно пута би било корисније само заборавити на њих, а не бринути о њима. Ту мислим да би требало да покушамо да нас преваримо у акцији, иако се чини да можда постоје разлози да то не учинимо.

Бретт МцКаи: Шта неке недостају људима у вези са акцијом?

Киле: Мислим да је једно од најзанимљивијих које треба приметити јесте то да људи верују да ствари попут мотивације, страсти, сврхе, храбрости, разлога, оправдања или чак планирања увек морају да предузму акцију, док заправо све те ствари природније прате акцију. Веома је, врло тешко поверовати, јер смо толико ожичени да верујемо у супротно, али када једном то можемо омотати и када то себи докажемо, постаје изузетно лако предузети оне радње за које знамо да би требало.

Бретт МцКаи: То видите поново и поново на Интернету. Сви увек говоре о томе да мораш следити своју страст, пронаћи своју страст. Људи чак стављају средства на свој Фацебоок профил или Тумблр. Имају своју тотемску животињу насупрот „Ја сам звер из теретане. Бићу сјајан “, тада ништа не раде. Не иду у теретану.

Киле: Ако ово приметите, људи који највише знају о фитнесу, који највише знају тачно које вежбе треба да раде да би добили Кс резултате, имају тенденцију да буду у највећој форми. Они обично имају ово екстремно књишко знање, али онда су једноставно заборавили ону виталну улогу која значи „идите у теретану“.

Бретт МцКаи: Идите у теретану и почните.

Киле: Да.

Бретт МцКаи: То видите не само у послу, већ и у њиховом личном развоју. Људи имају ове циљеве и осећају се као: „Ако желим да смршам, морам да се мотивишем, а кад се једном мотивишем и осећам да је тако, онда ће можда бити поветарац“, али то није тако Извођење радова.

Киле: Тачно, и „Морам бити мотивисан и потребан ми је савршен план.“ Кад будем имао само овај савршен план и савршену одећу, и савршеног партнера у теретани или шта већ, онда ћу то учинити, али то се никада не дешава. Било ко од оних који то добију, ако имају пријатеља који је довољно добар да их непрекидно недељу дана одводи у теретану, ти људи су мотивисани. Све те апстрактне препреке уласку су избрисане и они схватају да то само значи одлазак у теретану и знојење.

Бретт МцКаи: Степхен Кинг је сјајан пример само то. Не морате бити мотивисани. Не морате имати савршено све. Само је написао. Када је написао Царрие, живео је у заиста малој кући и само би писао на кухињском столу у углу док би његова супруга лупала по лонцима и шерпама у кухињи, и није било важно. Написао је књигу.

Многи људи мисле: „Па, ако ћу започети посао или написати овај пост на блогу, морам обавити свој ритуал. Ево моје ситнице коју морам да имам, а ово мора да буде савршено постављено, и морам да имам слушалице и музику у позадини и своје бинауралне ритмове, а онда ће мотивација и инспирација тек доћи. “

Киле: То је тако смешно. Мислим да је једна од ствари која нас превари у томе бескрајна понуда мамаца за клик који каже: „Ово ће максимизирати вашу продуктивност, а ово ће повећати вашу продуктивност, а ако ћете писати, требат ће вам обојени зидови ову боју. “

Заиста, кад некога погледате ... Имам ову књигу под називом Даили Ритуалс. Неколико стотина људи су ови уметници и само су успешни у многим различитим креативним областима. Свако од њих има различите ритуале и сви су се временом развијали како су људи сазнавали своје личне потребе.

Сваки писац ће вам рећи да не седите и само тачно знате шта ћете рећи. Сједнете и јако се трудите да нешто кажете. Обично изађе ужасно, онда се морате вратити и уредити. Врло је неуредно.

Били смо тако гладни одговора. Људи нас хране одговорима, а онда се парализујемо када не можемо да поставимо ову савршену инстанцу, док је у стварности еквивалент одласку у теретану и знојењу, само седећи и пишући смеће док не изађе нешто златно.

Бретт МцКаи: Такође је велики нагласак на циљевима. Велики сам љубитељ постављања циљева за себе, али како циљеви могу стати на пут предузимању акције?

Киле: Пре него што уђемо у то, желим да кажем да су циљеви заиста добро функционисали за многе људе. Знам пуно људи који имају пуно успешних циљева. За мене они нису добро функционисали и мислим да многи људи заглаве са циљевима јер се ослањају на фантазијску будућност и негирају садашњи тренутак.

Свакодневно када идете у теретану, а и даље сте буцмасти, не успевате, јер ваш циљ је да будете поцепани или да будете килограма Кс, па сваки дан када идете, није мотивисано знати да заостајете за распоредом. Затим, када постигнете тај циљ, рецимо кад се поцепате, морате одмах да поставите нови циљ који вам тада не успева и почнете да га постижете, па реците да је то можда гломазност у теретани.

Увек је то само ваша намера за разочарање и неуспех. Исправку за ово заправо је предложио аутор Дилберт стрипова Сцотт Адамс. Предложио је успостављање система. Ви имате овај општи циљ да вас растргну. Уместо да кажете „Имаћу 4% телесне масти до краја два месеца“, ви кажете, „Идем у теретану сваки сат, четири дана у недељи“.

Постављате систем и сваки пут када га примените успевате. Све време на добром путу проводите у победи, и као што смо раније говорили о акцији, то вас шокира да цените предузете радње уместо само резултате, опсједнувши се овим апстрактним исходима сада предузетих радњи.

Бретт МцКаи: Процес оријентисан за разлику од резултата?

Киле: Јел тако.

Бретт МцКаи: Једна ствар коју сте споменули је да вам планирање може сметати у предузимању акција. Не би ли требало да игра неку улогу у вашем послу или у вашем личном животу? Какву улогу планирање и дубоко размишљање уклапају у овај идеал акције?

Киле: Бретт, драго ми је што си ово изнио, јер је то једна ствар којом се чланак заиста није бавио и о којој је тешко разговарати када желиш уравнотежити двије идеје. Циљ чланка је био 10 превидетих истина о предузимању акције. Разлог због којег сам желео заиста да истражим како би нам помогао да схватимо шта је акција како бисмо је могли ставити у здравији контекст.

Многи људи су то погрешно схватили као „увек бих требало да предузимам мере. Размишљање је ужасно. Планирање унапред, страшно “. Очигледно то једноставно није случај. Не постоји универзална величина. Ако планирате путовање на Марс, ако сте тим Елона Муска, планирате путовање на Марс, сваки детаљ вам је потребан тачно јер ће са Земље бити врло мало импровизације да бисте помогли тој мисији . Знате на шта мислим?

С друге стране, ми само причамо о теретани, идемо у теретану. Не треба вам никакав план да бисте дошли у бољу форму него што сте данас. Да, читање књиге о фитнесу може бити корисно, а израда плана може вам помоћи да останете доследни, али ако данас радите то, сада ћете ојачати план који креирате и пружити вам бољи контекст за њега.

Пословна верзија овога је витка методологија покретања. Ово се посебно односи на софтверске компаније, а не на компаније са сложеним тешким променама које захтевају велика улагања, али у основи стварате МВП који је најмање одржив производ, што је најмања ствар коју можемо створити да бисмо тестирали ову претпоставку да „ радите на нашем послу?

Планирате минимално, а затим подузимате акцију, а затим вам то омогућава да искористите обе стране медаље. Користите све предности предузимања акција попут гледања нових прилика, гледања како се појављују непредвиђени проблеми без толико велике почетне инвестиције, али у исто време имате овај минимални план који вас води у правом смеру.

Бретт МцКаи: Зависи од контекста, зар не?

Киле: Да, и за све нас у нашем појединачном животу то је увек мање него што мислите. Увек треба да читате мање књига, онда мислите да треба да читате мање блогова и мислите да вам је потребно врло мало планирања када ризикујете врло мало.

Бретт МцКаи: Ухватио сам те. Један од разлога што многи људи не предузимају мере, а ви сте о овоме писали, је неизвесност. Окружени су неизвесношћу. Не желе да улажу у посао, јер не знају да ли ће то бити успех или ко зна како ће се економија променити. Са модерним светом који се стално мења, ствари се убрзавају због технологије, ствари су нестабилне и увек се мењају. Како да управљамо својим животом и каријером у фази такве неизвесности?

Киле: Мислим да је једна ствар коју је у почетку изузетно корисно урадити, а ово вам само помаже да се емоционално носите са несигурношћу, разликовање несигурности коју осећате од несигурности која заправо постоји. Не морате да се осећате несигурно у вези са ситуацијом само зато што вероватно није да ће се та ситуација догодити. Једном када направите разлику између те две ствари, све остало је мало лакше.

Бретт, знам да си љубитељ стоицизма и стоици препоручују један заиста занимљив алат за суочавање са неизвесношћу, а то је тријада контроле. Како пролазите кроз живот, ситуације или догађаје можете раздвојити на три дела. Они су или под вашом контролом, ван ваше контроле или делимично под вашом контролом.

Нешто што је под вашом контролом је напор који улажете у нешто. Нешто што је ван ваше контроле било би, да ли ће компанија у којој радите остати у послу? Мешавина би била да добијете посао или да уђете у ту школу или да имате успеха у овом послу, јер можете да ставите све, што саветује шансе у вашу корист, али можда вас неће тамо апсолутно довести.

Након што тако раздвојите ствари, можете се потпуно усредсредити и учинити све да своје емоције вежете за ствари које су под вашом контролом, а то се враћа у системе. Ако тог дана свој емотивни живот вежете за успешно довршавање система, већа је вероватноћа да ћете добити песак потребан за пролазак кроз могуће неуспехе и сличне ствари.

Бретт МцКаи: Поред емоционалне отпорности, мислим да је то заиста важно у фази неизвесности, али шта ћете, претпостављам, учинити на оперативном или тактичком нивоу? Шта можете учинити да управљате несигурношћу тако да вам не иде лоше, па да се прилагодите?

Киле: Апсолутно, да. И ви сте о овоме написали сјајан пост заснован на Талебу, Беионд Сисси Ресилиенце, верујем. Постоје два велика начина на која се можете изложити нагоре. То јест, не знате шта ће се догодити, али шаљете се да искористите нешто лудо, јер знате да ће у будућности доћи до дивље смене, посебно сада, која се повећава са све већа стопа технологије као што сте споменули.

Први начин да то урадите је да повећате своју необавезност. То значи да си дате више опција за бирање, па кад дође време, можете направити најбољи најповољнији избор. Примери за то би били штедња у банци. Ако дође до пословне прилике или улагања за инвестирање, и можда бисте могли то да искористите. Одлазити на забаве на које можда не бисте желели да идете само зато што сте тада изложени занимљивим људима који би могли позитивно утицати на ваш живот, учећи нове вештине које би могле бити корисне у будућности.

Такође, само што заиста не волим да причам о перспективама, али преусмеравање перспективе да будете отворени за могућности које се појаве, то ваше могућности повећава као луде, јер ако сте само усредсређени на оно што сматрате да вреди данас, бићете слепи за оно што би могло бити следећа велика ствар или за овај талас на коме седите а да то ни не схватате. Преусмеравање перспективе ка уочавању нових опција.

Још један начин на који можемо да искористимо ову неизвесност уместо да нам је огољена јесте давање малих улога или мали експеримент. Пример овога је МВП о коме смо разговарали. На овај начин стартупи ово несигурно користе.

Инвеститори, генерално, не знају који ће стартуп бити следећи Фацебоок, следећи Гоогле, па морају да улажу у много различитих предузећа и воле да виде посао који верује да знају шта је исправно , како изгледа будућност, али такође желе да виде да се посао може окретати.

Ако им се пословни модел оповргне, требали би бити у стању да створе нешто ново, створе нешто што ће им на основу онога што су научили из неуспеха тада помоћи да победе. Затим, у нашем свакодневном животу, ако тражите девојку, склапање малих оклада је разговор са више девојака истовремено.

За наш блог на СтартупБрос-у, када смо одлучили какав програм желимо да саставимо следећи, програм обуке, користили смо постове на блогу да бисмо проценили потражњу за том врстом пројекта. Кладимо се мале да бисмо знали на шта би требало да удвостручимо.

Бретт МцКаи: Враћајући се на необвезност, мислим да је многи људи, посебно млади, погрешно тумаче као држање отворених опција. Оно што се на крају догађа је да они не донесу одлуку. Увек имају различите изборе и заправо их не узимају јер и даље желе опције које су им доступне у неком тренутку када нешто не успије. Желе да максимизирају свој избор. Како балансирате? Како одржавате необавезност док још увек идете у живот, доносите одлуке и напредујете?

Киле: То је добро питање. Мислим да је захвално што свет није потпуно неизвестан, па стога није ни циљ живота да није изборност. Не ради се само о томе да имате отворене опције, јер ствари за које се одлучите, зато постоји дубина. Необавезна је ваша ширина, али важно је да имате дубину. Мислим да би такав модел могао бити од помоћи. Тако размишљам о томе, али је тешко измерити. Мислим да нужда тера људе у ту дубину.

Говорите о младим људима. Млади људи нису приморани да сада морају нешто да стварају. Искрено, покушавају да провале свој пут до овог места, као што сте рекли, не одлучујући, не обавезујући. Да, опционалност није обавеза. Не знам да ли је то корисно, али то је најбоље што сам добио.

Бретт МцКаи: Ухватио сам те. Кад смо већ код хаковања, најновији чланак који сте нам написали звао се Стоп Хацкинг Иоур Лифе и кренуо је након читаве хакерске културе, а ми не говоримо о хаковању рачунара. Говоримо о животним хаковима. Осећам да је то једна од ствари која се сама поједе и полако одлази у одређеној мери, али ви тврдите да постоје два приступа хаковању живота. Шта су они и како један од њих може бити штетан за наш развој?

Киле: Мислим да сте потпуно у праву кад се поједе. Мислим да постоје две врсте односа или положаја које имамо према хаковању. Или хакујете да бисте постигли циљ или постигли одређени исход. То значи да када тражите најбољи начин везивања кравате, то радите када требате везати кравату. Узгред, о томе имате сјајан видео.

Бретт МцКаи: Хвала, господине.

Киле: Фокусира вас на ствари које ћете сада користити и које су специфичне за вашу ситуацију. Оптимизујете за одређени исход. Затим, нездраво држање је хаковање ради хаковања, а то је ово наопако мета-хаковање и ту хаковање постаје примарно место, а не резултат који је хаковање требало да вам донесе.

Пример овога је помицање кроз хакере за живот, само сакупљање чланака о стварима које вероватно не радите, не требате, али они вас једноставно засупају овим кликом мамаца „Ево одговора на ово питање које нисте Не знам да си имао до сада. Ево 100 начина на које никада нисте живели срећнији и бољи живот. “ То на крају, као што сте рекли, фрустрира корисника и они схвате да живот заправо није бољи јер је циљ сама оптимизација, а када оптимизујете за ... Волим да на то гледам као на мултипликатор.

Када оптимизујете за нешто, то се множи на том броју, али када оптимизирате без разлога или за живот уопште који је немогућ, оптимизујете за нулу и да је то потпуно фрустрирајуће и неефикасно.

Бретт МцКаи: Да ли сте прочитали неки ГК Цхестертон?

Киле: Прочитао сам један комад. Верујем да је то био један од ваших вокакала.

Бретт МцКаи: Манвотионалс, да. Он је ова жестока Ничеова критика. Његове критике су фасцинантне. Заиста, Цхестертон, он је сјајан писац, супер смешан. У једном од његових поглавља у својој књизи, Православље ... он је хришћански писац. У православљу он иде свуда, али у овом делу говори о томе када се културе или организације почну фокусирати на ефикасност, што значи да им понестаје великих идеја.

Киле: Да, то је то. То је заиста занимљиво.

Бретт МцКаи: Мислим да се то често дешава са послом. Они се само фокусирају на оптимизацију. Морали смо да оптимизујемо нашу веб страницу тако да можемо добити више претплатника. Повећаћемо стопу опција за 0,4%. Која је твоја велика идеја? Шта још радиш? У том тренутку га заправо немате. Само покушавате да истиснете што више могу из ове ствари коју су већ урадили. У томе нема ништа лоше, претпостављам, али истовремено вас одвлачи од шире слике покушаја стварања нечег бољег и већег него што сте имали раније.

Киле: Мислим да је једна од илустрација онога што сте управо поменули медији на захтев, који су у основи били само медијска компанија створена по уверењу оснивача Миспаце-а, а све се заснивало на креирању садржаја заснованог на великим подацима. Они би само измерили шта је данас уопште у тренду, иада, иада, иада, а онда креирају врло брзо, врло луђачки креирају неки део садржаја који се пресликава на нешто што је предложио неки систем великих података и то је страшно. Нико не жели да га прочита јер нема душе. Тамо нема ничега.

У то верујем свим срцем. Тешка је равнотежа јер постоје информације које желите да користите. Желите да будете сигурни да максимизирате конверзије, али само до те мере да се не одричете онога што је заиста вредно. Бретт, морам да кажем да је један од разлога што толико волим Уметност мужевности тај што је више него можда било ко други у овој „индустрији“ одбио ову врсту перверзних подстицаја и задржао податке на свом месту.

Бретт МцКаи: Ценим то, и искрено, разлог зашто не обраћам много пажње јер ме то досађује до суза.

Киле: Јел тако.

Бретт МцКаи: Да. Хакирање вашег живота, како вам дугорочно може наштетити ако је то све на шта се фокусирате у оптимизацији свог живота? Сигурно вам доноси краткорочне користи, али има ли дугорочно штетних ефеката?

Киле: Да, и има врло подмуклих, рекао бих, јер као што сте рекли, јер унапред добијате бенефиције и осећа се као: „О, мој Боже. Оптимизујем свој живот, што значи да оптимизујем буквално све што радим. “ Ово је очигледно, никада не би могло бити губљење времена. То није само губљење времена, већ вас доводи у лоше држање према животу.

У чланку пролазим врло брзо, али постоји шест начина на који то изопачује вашу перспективу. Она која претпоставља да је напор неуспех, јер хаковање увек покушава да пронађе најлакши излаз. Циљ му је оно што значи мање напора. Затим вас приморава на лоше одлуке јер прецењује хипер и потцењује старе и ефикасне.

Свако ко обраћа пажњу на кондицију, искрено не знам како људи и даље читају нове књиге о исхрани, јер се чини да сваких шест месеци негирају оно што су рекли раније, а 99% нас зна врло специфичне ствари да бисмо могли да се учинимо здравијима, било да се вежбамо или једемо нешто више зеленила, или једемо мање сладоледа или престанемо пушити. Није важно колико органских ствари поједете ако и даље пушите цигарете.

Цхарлие Мунгер, Варрен Буффет-ов партнер у инвестирању, има ову идеју. Каже „Узми једноставну идеју и схвати је озбиљно“. Мислим да би нас то прошло кроз пуно хипе. Друга ствар, ставља нас у положај бесциљне оптимизације. Као што сам рекао, када оптимизујете за нулу, и даље вам остаје нула. Хакирајуће држање чини нас непрестано забринутима да користимо превише времена, тако да имамо ту стрепњу дословно, ако нешто траје сат времена, осећамо као да је требало 20 минута или нешто слично. Да смо знали прави начин за то, могли бисмо то учинити брже.

То је оно што спречава људе да започну посао, да ли се непрестано заваравају јер им људи непрестано обећавају начине, безболан начин, окретање кључних система започетог пословања. Ако заиста постоји систем кључ у руке, онда им није био потребан лични напор. Та компанија би само била произвођач те врсте предузећа. Такође вас чини зависним од савршених околности. Споменули сте Стивена Кинга. Ако покушавате да хакујете свој живот, пронађете оптимално окружење за писање, никада нећете почети да пишете.

Коначно, фаворизује ирационалну рационалност. Уствари, ти си ово откачио. Управо сте написали сјајан комад о Ниетзсцхеу и споменули сте ово у том делу, а ја сам сматрао да је то супер занимљиво, да када је рекао „Бог је мртав“, његов истински страх је био да ће наше осећање смисла бити уништено због овога. нова опседнутост науком која на неки начин заузима Божје место и апсолутно јесте.

Депресија је раширенија него икад јер само мислимо да све пада у рационалност, мислимо да је све објашњено материјалним светом када то апсолутно не може бити. Протуотров за ово је дозирање себи рационалном ирационалношћу. Џозеф Кембел, познат по Путовању јунака, чак је рекао да је рационална ирационалност у суштини кључ за постајање модерним јунаком. Савремени херој је неко ко може да створи смисао бринући се о нечем више него што би о њему рационално или разумно требало бринути.

Прогурао сам их, али то су сви начини да нас ово хакирајуће држање заиста може збркати.

Бретт МцКаи: То су сјајне, сјајне ствари. Чини се да постоји основна тема у вашем писању и размишљању. Шта мислите шта је то?

Киле: Споменули сте ово. Можда мало потражите душу. Искрено, вероватно сам најмање квалификована особа која је одговорила на ово питање, али моја најбоља идеја је да покушавам да наставим пројекат самопоуздања. Шокирамо се самопоуздањем.

Бретт МцКаи: Самопоуздање, то ми се свиђа. Споменули сте једног од мојих најдражих људи, Цхарлие Мунгер. Заиста је сјајан у овој идеји развоја менталних модела како би напредовао и кренуо у акцију, а ја волим његову идеју, јер ментални модели су само различити начини гледања на свет. То би могао бити правни модел, економски ментални модел. Биологија може бити ментални модел. Можете узети ове различите ствари и приступити им било којем проблематичном животу и пронаћи увиде, зар не?

Киле: Ух хух. Да, апсолутно.

Бретт МцКаи: Постоје ли теме или подручја студија или дисциплине на које мислите да би се људи требали усредсредити како би изградили ове менталне моделе како би им помогли да буду ефикаснији менаџери, напредни, у неизвесности?

Киле: Споменули сте их пар. Мислим да су велики стандарди које Мунгер спомиње физика, биологија, психологија, инжењерство и историја. Билл Гатес и Марк Зуцкерберг ће вам рећи да је програмирање основни модел. Волим пуно да користим филозофију, а посебно биологију и економију, али мислим ... Моја препорука људима је да поштују ваше интересе. Ако је та основна тема самопоуздање, онда кажем, верујте својим интересима да би вам пружили неке од ових моћних модела бар за почетак.

Видите спортисте, па чак и велике љубитеље спорта који користе спортске метафоре да их проведу кроз живот и доносе одлуке управљања попут великих игара које познајем. Они све у свом животу гејмизирају и чине то много лакшим и пријатнијим само замишљајући на неком РПГ-у или слично. Чак и белетристичке књиге или филмови с којима се људи повезују, мислим да ове приче пружају заиста сјајне темељне менталне моделе и како треба бити у свету. То је мој савет, самопоуздање.

Бретт МцКаи: Последње питање. Увек сам импресиониран кад год нам пошаљете чланке јер увек цитирате извор и мислиоце попут Сенеке, Ниетзсцхеа, Мунгер-а, свакаквих људи. Све је посвуда. Очигледно сте добро прочитани. Како толико читате и како пратите оно што сте прочитали?

Киле: Читам пуно књига, јер мислим да сви пуно читају, али књиге једноставно дајем предност фидовима друштвених мрежа, мамац за клик, лош ТВ. Одбијам да гледам ТВ емисије уколико то у основи није Труе Детецтиве или Гаме оф Тхронес, а то отвара невероватно пуно времена. Сви прочитају толико књига годишње речи вредних само у заиста лошем мамацу. Читам само оно што ме занима, тако да је врло лако веровати тим интересима и следити их. Забавно је подићи књигу и није нешто за шта морам да користим снагу воље. Мислим да сте питали за праћење, извини?

Бретт МцКаи: Како је прошао све те ствари?

Киле: Заиста немам. Издвајам све књиге. Имам тип система за истицање. Књиге до којих ми је заиста стало стављам у Еверноте. Откуцам све белешке, али то је врло мало. Генерално, док пишем, само се сетим суштине неких одломака у књизи и морам да идем да пронађем књигу и отворим странице. Само да се просеје и покуша да се пронађе, огромно је, огромно губљење времена.

Бретт МцКаи: Тако то радимо и овде, такође.

Киле: Стварно? Због тога се осећам мало боље, јер постоје људи са тако великим системима.

Бретт МцКаи: Потпуно сам неефикасан, али шта год, мислим да је то у реду.

Киле: Искачу важни.

Бретт МцКаи: Тачно, омогућава вам да се динста са свим осталим стварима у вашем мозгу.

Киле: Да. Мислим да је то још органскије, у најбољем тренутку добијате најбоље цитате.

Бретт МцКаи: Киле, ово је била фасцинантна дискусија. Где људи могу да сазнају више о вашем раду?

Киле: Свакако, стартупброс.цом, а посебно, ако их занима све о чему смо данас разговарали, вероватно ће им само прогуглање Арт оф Манлинесс Киле-а донијети три чланка у која смо заиста данас упали.

Бретт МцКаи: Фантастичан. Киле Есцхенроедер, хвала вам пуно на вашем времену. Било ми је задовољство.

Киле: Хвала, Бретт.

Бретт МцКаи: У реду, момци, то је био Киле Есцхенроедер. Суоснивач је и сувласник компаније СтартупБрос где обучавају појединце како да започну сопствени посао на мрежи. За више информација о његовом раду то можете пронаћи на стартупброс.цом.

То завршава још једно издање подкаста Тхе Арт оф Манлинесс. За још мужевних савета и савета посетите веб локацију Арт оф Манлинесс на артофманлинесс.цом и ако уживате у овом подкасту, заиста бих вам захвалио ако бисте нам дали преглед на иТунес-у. Реците пријатељима о нама. Хвала вам на вашој подршци и до следећег пута.

Бретт МцКаи вам говори да останете мужевни.