Како донијети одлуку попут Бена Франклина

{h1}


„Мој начин је да пола листа папира поделим линијом у два ступца; писање преко једног Про а преко другог Кон. Тада сам током разматрања од три или четири дана под различите главе ставио кратке наговештаје различитих мотива који ми се у различито време јављају, за или против мере. Када сам их тако добио у једном погледу, настојим да проценим њихове тежине; и тамо где нађем по два, по једног са сваке стране, који се чине једнаким, обојицу их избришем. Ако просуђујем нека два разлога која су једнака нека три разлога за, извлачим пет; и настављајући тако, откривам где лежи равнотежа; и ако се после дан-два даљег разматрања не догоди ништа ново што је од важности ни на једној страни, у складу с тим долазим до одлуке “. -Бенџамин Френклин

Прошле недеље смо разговарали о важности бивајући одлучујући и прошао неколико основних савета за доношење добрих одлука. Поменули смо про и цон цхарт као користан део процеса доношења одлука. Као што видите из горњег цитата, Бен Франклин је и сам био љубитељ про и цон карте и додао је свој преокрет дајући различите тежине својим различитим мотивима.


Али шта ако испробате про и цон графикон, а права одлука и даље није јасна? Направили сте сва могућа истраживања о својим могућим изборима; јесте записивао своје мисли; потражили сте савет својих пријатеља и вољених. Али и даље сте апсолутно заглављени између два или више избора који изгледају подједнако атрактивни. Како можеш да разбијеш ову пат ситуацију?

Данас ћемо размотрити хак доношења одлука који проширује и побољшава технику коју је примењивао стари Бен. Када се мучите због неке одлуке, она вам може помоћи да откријете који би избор заиста био најбољи.


Како одлучити између две или више атрактивних могућности

Свака одлука има своје предности и недостатке. Трик је у томе да схватите који избор ће вам дати више првих, а мање потоњих. Типичан графикон за и против може бити превише нејасан. Ту долази до „биланса стања“ одлуке. Ако желите да постанете стварно фенси, филозофи који проучавају доношење одлука (да, постоји таква ствар) то зову „графикон оптимизације са више атрибута“. Извадите лист папира, господо, постаћете одлучујући.



1. Направите своје колоне. Требају вам две колоне. Означите прву колону „Елемент“, а другу колону „Фактор важности“. Поред те две колоне направите онолико колона колико имате избора. Означите ове колоне именима по свом избору. На пример, „Посао у Сијетлу“ и „Посао у Фениксу“.


2. Наведи важне елементе своје одлуке. У колони „Елемент“ наведите све главне елементе који утичу на вашу одлуку. На пример, ако покушавате да одлучите између послова, навели бисте ствари као што су локација, плата, бенефиције, сигурност посла, радно време, ужитак итд.

3. Наведи фактор важности сваког елемента. У колони „Фактор важности“ доделите сваком елементу број од 1 до 10 у зависности од тога колико вам је тај елемент важан. На пример, ако вам је време које вам посао омогућава да проводите са породицом веома важно, дајте том елементу 9. Ако вам блискост са породицом није толико важна, дајте јој нешто попут четворке. Спусти први број који ти дође; не претјерујте у томе.


4. Оцените изборе у односу на сваки елемент. Сада ћете доделити број од 1 до 10 у односу на то како се сваки избор мери елементима које сте навели. На пример, ако посао у Сијетлу нуди одличан план здравственог осигурања, дали бисте му 9. Ако би вам посао у Фениксу понекад чинио 60-часовно радно време, дали бисте му нешто попут 5 за „радно време . “ Опет, немојте превише размишљати о томе; само одложите први број који вам падне на памет. Ови бројеви иду на левој страни колона по вашем избору. Обавезно оставите места на десној страни колоне за други број.

5. Помножите фактор важности са оценама за сваки избор. На пример, ако сте важности елемента зараде дали 8, а послу у Сијетлу дали 7 за потенцијалну плату тог посла, узели бисте 8Кс7 и изашли са 56. Овај број иде с десне стране по вашем избору колона.


6. Збројите укупне износе. Једном када помножите све своје факторе важности са оценама по избору, саберите све те бројеве да бисте добили зброј. Који избор има највећи број бодова? То је вероватно најбољи избор за вас.

Ови правци могу учинити да звучи сложеније него што стварно јесте. Заправо је прилично једноставно када видите пример графикона. Ево примера графикона избора између два различита посла. Рецимо да се оба посла чине атрактивним, али желите да схватите који би био најбољи посао за вас и ваш начин живота. Ево како бисте могли да смислите који посао да предузмете:


Илустрација биланса стања за послове.

Након множења фактора важности са оценама по нашем избору, а затим збрајања тих укупних резултата, преостаје нам посао у Сијетлу који је постигао 428, а посао у Фениксу 468. Изгледа да се селите у Феникс! Наравно, постоји могућност да током ове вежбе дођете до неких лажних позитивних резултата. Иако се трудите да не будете пристрасни, постоји тенденција да се избору који заиста желите дају већи резултати, чак иако то заиста не оправдава. Упркос том малом недостатку, оптимизација избора са више атрибута прилично добро помаже да дођете до избора (уосталом, ако надувавате резултате једног од својих избора, онда дубоко у себи вероватно већ знате који желите !). Присиљава вас да заиста размислите о свим факторима који утичу на вашу одлуку. Кате и ја смо га неколико пута користиле приликом доношења великих избора, и увек се показало корисним. Само напред и покушајте са узорком картице испод. Запамти да можеш преузмите ПДФ са неколико ових радних листова спремних за употребу. Уживати!

Илустрација празног биланса стања.Пост инспирисан програмом за лични успех Доубледаи из 1963. године

Слушајте наш подцаст о коришћењу менталних модела за доношење бољих одлука: