5 особина правог вођства

{h1}

Сви ми водимо у неком тренутку свог живота. Служимо као лидери у нашим пословима, у нашим заједницама и у породицама. За многе бити вођа значи имати моћ управљања другима. Они који заступају ово гледиште на крају откривају да што више покушавају да контролишу људе, то мање утицаја имају на њих. За друге, вођство значи бити у положају власти. Ипак, човек може бити вођа чак и ако је на дну тотемског пола. Кад човек види да нешто мора да се предузме, неће дозволити да га недостатак положаја ограничи у преузимању одговорности; закорачи у празнину и преузме одговорност. Право вођство се не односи на супериорност, положај или престиж. Ради се о откривању и ослобађању потенцијала оних око вас. Вођство није ствар моћи једног, већ олакшавање величине многима.


Нажалост, многи мушкарци данас прелазе са одговорности на руководству било због лењости или апатије. Они би радије живели живот невероватне лакоће и нека други сносе одговорност за њих. Али свету је потребно вођство честити људи више него икада. Када будете позвани да служите као вођа, да ли ћете бити спремни да прихватите изазов?

1950. војска Сједињених Држава штампала је малу књигу за све официре оружаних снага о томе како постати бољи вође и мушкарци. У њему је изложено пет особина о томе шта чини ефикасног вођу. Узели смо ове особине и истражили њихово значење и примену за сваког човека, било официра или цивила.


једно. Тиха резолуција. Ефикасан вођа има решеност да сав задатак одради до краја. Решити је лако у тишини пре него што дође олуја. Решавање је поветарац када нечија посвећеност никада није тестирана. Тада се открива истинско решење када се погоди страх, хаос и стрес због кризе. У било којој ситуацији, биће прилика за повлачење, отвор за бег, шанса за избегавање одговорности и бирање сигурности и пораза над ризиком и већом наградом. У том тренутку човек тихе одлучности не вафлира, не сумња у избор за који зна да је исправан. Без да га ухвати ужасан стисак неодлучности, он је хладан и равнодушан, несметан пред изазовом. Није гласан, виче и френетично се врзма у покушају да свој недостатак песнице прикрије бескорисном акцијом. Човек са тихом резолуцијом је човек у кога се други могу осећати крајње самопоуздани. Док свет око њега иде у лонац, зна шта је његова мисија и мирно је испуњава. Он је сидро у олуји.

Како постати вођа тихе резолуције:


Не чекајте да се појави криза да бисте донели одлуку. Пописите своје вредности и циљеве, и поставите план како ћете реаговати када се појаве одређене кризе и буду потребне важне одлуке. НЕМОЈТЕ чекати да одлучите до тренутка када ће вас највише напасти да предате своје вредности. Поставите курс за себе, а када дођу суђења и будете строго тестирани, нећете паничарити, нећете се поколебати, једноставно ћете се сетити свог плана и спровести га.



два. Тешкоћа да се ризикује. Ништа усудио ништа зарадио. Велика достигнућа долазе онима који су спремни да ризикују. Вођа који непрекидно игра на сигурно никада неће довести себе или људе које воде у ситуацију да доживе успех. Живот без ризика сигурно је примамљив; његова слатка успаванка сигурности и удобности увукла је многе људе у замку осредњости и апатије. Слаби човек стоји на размеђи одлуке, у искушењу због могуће награде, а опет парализован страхом од пораза. Заслепљен је чињеницом да чак и неуспех доноси своје награде. Без неуспеха човек никада не упозна себе, своје границе, свој потенцијал и оно за шта је заиста способан. Човек који се никада не усуди, не успева да схвати да је преузео највећи ризик од свих: ризик да никада неће напредовати, никада неће усавршити своју душу, никада неће представљати ништа вредно.


Како постати лидер који ризикује:

Страх од ризиковања може бити врло стваран. Не можете очекивати да имате храбрости да преузмете велики ризик када нисте имали искуства са узимањем малих. Стога пронађите могућности у свом свакодневном животу да мало ризикујете. Могло би бити мало као прилазећи странцу и водећи разговор. Пронађите активност која вас плаши, попут јавног наступа, и иди на то. Како ризикујете више ризика, развијате способност да превазиђете страх и стекнете мудрост да знате када ризик вреди преузети. Постићи ћете способност да преузмете велики ризик када се ваше лидерске способности заиста позове.


3. Спремност да поделите награде са подређенима. Велики вођа, иако крајње самопоуздан, понизно признаје да ниједан успех, ма колико велику улогу имао лично у његовом остваривању, није у потпуности соло напор. Дубоко је захвалан за све оне, чак и оне са малим улогама, који су имали улогу у постигнућу. И он разуме људску природу. Разуме да људи воле да их препознају по њиховом доприносу. Када група или организација успеју, прави вођа има за приоритет препознавање доприноса оних који су их водили и јавно и приватно. Када особа види да је вођа скроман и да ће учествовати у успеху, биће спремнија да је следи.

Како постати вођа који дели награде са подређенима:


Поделити успех са људима који вас прате може бити лако као понудити јавно признање или повећати њихову накнаду. Једноставна захвалница изражавање захвалности за труд запосленика у завршетку пројекта може увелике допринети изградњи лојалности вама и вашој организацији. Када се захваљујете или хвалите, покушајте да будете што конкретнији. Показује особи коју водите да сте добро свесни шта ради и захвале или похвале чини личнијим и искренијим.

4. Једнака спремност да преузмете кривицу када ствари крену лоше. Када ствари крену по злу, прави вође се одвоје од претендената. Вођа ласице радо ће прихватити признања када он и његов тим успеју, али наћи ће другог појединца који ће пасти кад ствари постану тешке. Кад следбеници ово виде, то у потпуности руши свако поверење и оданост том вођи. Прави лидери ће преузети одговорност за све последице њихових одлука, чак и лоших. Чак и када су резултати били криви подређеног, прави вођа ће и даље преузети сву кривицу. Можда вођа није успео да јасно саопшти шта је дужност подређеног, или можда вођа није успео да упари правог човека са правим послом. Након преузимања одговорности за резултате, ефикасан вођа ће одмах предузети мере да исправи ситуацију.


Како бити вођа преузимајући кривицу када ствари иду лоше:

Када преузимате кривицу, то морате чинити искрено. Ваше признање мора произићи из искреног уверења да сте криви. Ако прихватите кривицу, али ако то чините невољко, чини се дечаком, а не мушкарцем. Никада не играјте улогу мученика и тражите славу због пада. Исто тако, немојте јавно преузимати кривицу, али онда реците подређенима да је једини разлог због којег сте преузели одговорност спашавање њихових магараца. Изгледаћете као лажњак и погоршати њихово поверење у вас.

5. Живца да преживи олују и разочарање и да се суочи са сваким новим даном са брисаним записником; нити задржавање на успеху, нити прихватање обесхрабрености због својих неуспеха. Сви велики историјски вође имали су тренутке врхунског успеха и тренутке разорног пораза. Велики вође се усредсређују на ствари које могу променити и на које могу утицати, а прошлост није једна од тих ствари. Ако не успете, научите из тога, а затим одмах престаните да се задржавате на томе. Преиспитивање прошлости неће учинити ништа за вас. Штавише, људи које човек води изгубиће поверење у свог вођу ако непрестано размишљају о својим неуспесима.

Када успете, славите са својим следбеницима и идите даље. Вођа који се непрестано задржава на прошлом успеху показује да није бацио око на веће ствари. Поред тога, како сазнајемо од Грка, вођина прељуба брзо може постати њихов пад. Увек останите понизни и гладни.

Како постати лидер не живећи у прошлости:

Читајте биографије великих вођа из историје. Читајући о животима ових великих људи, научићете да су се и најбољи вође суочавали са огромним застојима. Стећи ћете перспективу и увидети да један неуспех не значи смрт човекове способности да води. А невероватни подвизи великана историје надахнуће вас да верујете у моћан утицај на историју који истински вођа може да има.